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「パワハラ」と「苦労は買ってでも(特に若いうち)」の境界線とは

皆様の周りには、

パワハラと呼ばれる人間たちはいませんか?

 

居たとしても、

それはパワハラなのか、

指導の一環レベルなのか分からなかったり

しませんか?

 

今は色々な教材や、

生成AIもあるので、

しっかりと問題提起できれば

ある程度の回答は導ける時代になっています。

 

なので、今回は表題のような

パワハラ」と「買ってでもすべき苦労」

の境界線について考えたいと思います。

 

検討の背景

私の仕事チームでは、

いわゆる「パワハラ気質」の社員がいます。

とはいえ、若手も多いのでなんとなく

「厳しい仕事の延長?」

「若手がすべき苦労の延長?」

ともとれなくもないので、

日々の仕事は厳しいし嫌だけれども、

やらざるを得ない状況になっています。

そんな状況が客観的に正しいか判断したく、

この記事をまとめているのもあります。

 

AIに聞いてみた

果たして、

パワハラ」と「すべき苦労」の

境界線はどこなのでしょうか?

 

困難なハードルに対する対応

どちらも敢えて厳しいハードルを課す場合があると思います。ここでの境界線はどのあたりでしょうか?

・苦労→「経験」をつけたいので、可能な限りサポートをする。内容的にも精神的にも厳しくなりがちなので、より適切なサポートが必要になる。

パワハラ→高い要求だけしておいて、達成できないと叱責する。内容的にも精神的にも厳しい状態でも、片方もしくは双方もフォローしない。最悪もっと追い込む。

さらに達成できないとより過酷な仕事内容や精神状態に追い込む。

 

といった感じでしょうか。

 

判断ポイント

ポイントとしては、

・相手を尊厳、尊重しているか

・サポートなのか、突き放す・詰めるのか

・客観的に見て社会通念上問題ないか。

・業務上その対応は必要か?

・要求レベルは妥当か?

・要求によって、相手の負担は大きくないか。精神的に追い込まれていないか。
ちゃんとフォローはできているか?

というところでしょうか?

 

・・・と言う感じでまとめてみました。

 

また、私の職場がパワハラ環境であることが

よくわかりました。

これはどうしようかな・・・

 

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